为保卫人类与地球共同的未来，我们必须采取紧急行动，避免走向灾难的深渊。金融在其中承担着重要的角色。为推动全球能源转型，实现《巴黎协定》目标，我们面临约4.4万亿美元/年的资金缺口。这一缺口听起来数额***大，但事实上，只需对全球百分之一的金融资产重新配置便足以将其填补。问题从不是资金的匮乏，而是资金的分配方式。解决问题的的第一步即为改变我们在金融决策中对于风险与机遇的把握与认知。
出于对可持续发展项目短期回报风险的过度担忧投资者们往往忽视了真正的风险一-与日俱增的资产搁浅风险。当今世界，自然灾害频发，环保政策力度不断加大，颠覆性能源转型技术呼之欲出，这意味着碳密集型和污染型资产的价值将可能急剧下降。据政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 预估在全球气候变暖2°C情景下，总计约4万亿美元的化石燃料及相关基础设施所涉及资产将被“搁浅”同时，这种情景也将威胁商业活动赖以依存的自然资源 (如水资源获取) 和环境稳定性，由此造成其他相关资产的损失。相反，为可持续发展投融资便是投资未来，便是投资增长。2030年可持续发展目标能够带来全球 12 万亿美元的商业机会，其中中国部分占2.3万亿美元。通过优先考虑基于自然的解决方案，商业部门有望解锁10万亿美元的商业机会并带动3.95亿人次就业机会。
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