以交易银行业务中的泛结算业务为例，这一业务做得好不好，一方面能决定中小企业 的低息存款能否高效获取和留存，另一方面对其流水的全面充分掌握又能决定多大程度能 对其开展放贷、控住风险。回顾零售业务几年前的惨痛教训，互联网金融科技***头就是靠 掌握长尾客户的支付流水，实现了对放贷的逆袭，并进一步蚕食至财富领域。以类似逻辑 看，对公的“支付结算”也是银行未来制胜中小企业战场的绝对高地。
放眼国际，交易银行也是08年金融危机之后，许多国际银行壮士断腕、转移高风险表 外业务后，在商行业务上唯一发力的抓手。某些 “商行业务”极为成功的银行，比如汇丰， 其交易银行甚至可以贡献整体对公收入的三分之一。
综上，大力发展交易银行，前瞻性布局对公支付结算命脉，是所有银行目前必须提上 最高议程的发展大计。
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